Skip to content
Bernt Eldor | Gründer og leder

Fra gründer- og lederliv til nye muligheter

Etter salget av selskapet ønsket Bernt Eldor struktur, trygghet og en langsiktig plan for veien videre. Her får du vite mer om hvorfor han valgte Connectum rådgiver og partner, og hvordan Bernt opplever det løpende samarbeidet.

Når et selskap er solgt, begynner en ny epoke

Et selskapssalg markerer slutten på ett kapittel og starten på et nytt. For Bernt ble det viktig å finne en god retning for det som skulle komme etterpå.

Behovet handlet om mer enn å plassere kapital. Han ønsket oversikt, et tydelig beslutningsgrunnlag og en langsiktig plan som kunne gi trygghet i valgene fremover.

Utgangspunktet

  • En ny livssituasjon etter salget av selskapet.
  • Behov for struktur og en langsiktig plan.
  • Et ønske om en uavhengig sparringspartner.

Med Bernt sine egne ord

Bernt Eldor deler sine erfaringer.

En god strategi først, for livet videre

Etter mange år som gründer og leder kan det være en stor overgang å gå fra å bygge en virksomhet til å forvalte verdiene den har skapt.

For Bernt var det ønsket å få struktur og trygghet rundt veien videre. En langsiktig plan skulle gi en tydelig retning og gjøre det enklere å vurdere nye muligheter.

Det første han gjorde var å spørre venner og kjente som han visste hadde vært i en tilsvarende situasjon. Etter flere samtaler begynte det å bli tydeligere hvilke kriterier han var på jakt etter.

Hvorfor valget falt på Connectum

Bernt hadde samtaler med flere aktuelle aktører. Han la raskt merke til at det var ganske store forskjeller på hvordan ulike rådgivere og forvaltere presenterer seg. Mange presenterte seg som "de flinkeste".

Connectum var annerledes. De fortalte bare at de bruker statistikk og evidens, og at det var deres måte å gjøre det på. Som ingeniør traff dette budskapet godt hos Bernt. Da ble det klart for ham at det var noe sånt han var på jakt etter.

Bernt valgte Connectum som uavhengig sparringspartner. Han ønsket noen å diskutere valgene med og støtte til å se beslutningene i en større sammenheng, på vei inn i sin nye livsfase.

Fra første samtale til en tydelig retning

De første samtalene og møtene blir avgjørende. Hvordan ble behovene hans forstått? Hva måtte avklares? Og hvordan fikk planen sin form?

De satte seg ned sammen, og startet med målene. Hva ville Bernt oppnå? Så tok de det derfra - hvilken horisont man har, hva slags forventninger, og så videre.

Et viktig moment var at Connectum stilte de viktige spørsmålene som han kanskje ikke hadde tenkt på selv.

Dette var enkelt å forstå, tillitsvekkende, og det ble etter hvert utarbeidet en strategi og en konkret plan som Bernt følte seg trygg på.

En sparringspartner over tid

En langsiktig plan må fungere også når livet og behovene endrer seg. I  de årene samarbeidet har pågått møtes de jevnlig fysisk, en gang i halvåret. I tillegg kommer det rapporter og markedsvurderinger hvert kvartal.

For Bernt er dette et passelig nivå og frekvens på oppfølgingen. Og skulle det skje noe spesielt underveis, så er det bare å ta opp telefonen. Raskt blir de enige om hva som skal gjøres, og dette blir grundig dokumentert skriftlig etterpå. Det er ingen tvil i etterkant om hva man har blitt enige om.

Det viktigste for Bernt er at noen tar ansvar og følge opp på hans vegne, uten at han trenger å bekymre seg selv.

Det forteller Bernt at han opplever som kunde hos Connectum. De selger ikke sine egne produkter. De jobber basert på fakta og statistikk.

Når han i tillegg opplever at de er et nøkternt og avslappet miljø, så tikker det av i alle boksene hos Bernt Eldor.

Står du foran en lignende overgang?

Et selskapssalg kan åpne nye muligheter og reise spørsmål du ikke har måttet ta stilling til tidligere. Hva skal formuen gjøre mulig? Hvordan kan du skape oversikt? Og hvilke valg bør du ta nå?

Connectum kan hjelpe deg med å se økonomien i sammenheng med livet du ønsker å leve, og finne en langsiktig retning.